Langs die antieke kanaal wat millennia se geskiedenis beleef het, ontvou 'n transformerende industriële evolusie stilweg. In Linqing Stad, Shandong Provinsie – 'n streek deurdrenk van 'n diepgaande laervervaardigingserfenis – dien die "Bearing Intelligent Manufacturing · Sector Synergy Hub" as 'n katalisator, wat konsensus galvaniseer, vitaliteit versterk en innovasie lei. Hierdie inisiatief versnel die oorgang van die "Tuisdorp van China se Laers" na 'n "Hoogland vir Intelligente Laervervaardiging in China." Die spilpunt, wat funksioneer as 'n kennis-aggregasieplatform wat binne die industriële ketting ingebed is, dien as beide 'n kragtige kleefmiddel en 'n innovasieversneller, wat Linqing se laerbedryf in staat stel om te floreer met 'n "geur wat buite sy mure deurdring" te midde van strawwe plaaslike en internasionale markkompetisie.

**Sinergie breek hindernisse: Van fragmentasie tot kettingwye simbiose**

Histories, ten spyte van sy enorme skaal – met meer as 5 100 vervaardigingsondernemings en 'n nasionaal bekende handelsmark – het Linqing se laerbedryf lank geworstel met ontwikkelingsknelpunte: gefragmenteerde bedrywighede, afgekorte voorsieningskettings en produkte met lae toegevoegde waarde. Lede van die Linqing CPPCC (Chinese People's Political Consultative Conference) het hierdie pynpunte duidelik geïdentifiseer. Voorstelle deur lede soos Cai Yuquan, wat voorspraak maak vir "hulpbronintegrasie en platformontwikkeling", en Xiang Xiaodong, wat aangespoor het om "topspelers te lok en industriële parke te vestig", het 'n koers vir transformerende verandering uitgestippel.

Die "Bearing Intelligent Manufacturing · Sector Synergy Hub" het as 'n tydige oplossing na vore gekom en die kritieke behoefte aan industriële kettingintegrasie gefokus. Dit het onsigbare hindernisse tussen ondernemings afgebreek en die kundigheid van CPPCC-lede, korporatiewe eise en regeringshulpbronne naatloos verbind. Onder leiding van sleutellid Liu Qihui het 'n kruisdepartementele samewerking tussen die industrie, inligtingstegnologie en ontwikkelingshervormingsagentskappe gelei tot 'n mylpaalinisiatief: die stigting van "Cloud Bearing Connect" - 'n digitale ekonomie-hoofkwartier vir China se laer-industriële ketting - in vennootskap met CITIC Cloud Network en meer as 200 plaaslike laerondernemings.

“Meer as 'n diensplatform, is dit 'n transaksionele nexus,” het Liu Qihui beklemtoon. “Cloud Bearing Connect” bied eenstopoplossings, insluitend gesentraliseerde verkryging, verenigde verkope, gedeelde logistiek en pakhuisdienste, en voorsieningskettingfinansiering, wat die voormalige gesiloëerde bedrywighede van individuele firmas revolusioneer.

Beleidsinligtingsessies het 'n innoverende "veldnavorsing + probleemidentifikasie + beleidsleiding"-formaat aangeneem, wat direkte dialoog tussen kundiges van ontwikkelingshervormings- en bedryfsburo's en korporatiewe verteenwoordigers moontlik gemaak het. Gerigte konsultasies het pynpunte soos talentwerwing en aansoeke vir tegnologiesentrumakkreditasie aangespreek. "Voorheen het ons gesukkel om beleidsaansporings te navigeer. Nou, met duidelike riglyne, is ons gereed om ons O&O-span te mobiliseer," het een deelnemer opgemerk. Tot op hede het meer as 400 Linqing-laerondernemings bedrywighede na die wolk gemigreer, wat meer as 5 000 eenhede toerusting verbind het, wat die voorsieningsketting-sinergie aansienlik verbeter het en 'n stewige fondament gelê het vir gespesialiseerde, verfynde en innoverende transformasie.

**Wysheid Kweek Talent: Ontsteek die Bedryf se “Aksiale Enjin”**

Aan die hart van industriële vooruitgang lê talent. Met die erkenning hiervan het die "Bearing Intelligent Manufacturing · Sector Synergy Hub" die aktivering van die "talentenjin" as 'n hoeksteen van sy konsensusboupogings geprioritiseer.

Tydens 'n "Community Sentiment Station"-geleentheid het bedryfsleiers 'n kritieke leemte uitgelig: die afwesigheid van laerspesifieke programme in plaaslike universiteite, wat talentpyplyne nie in lyn bring met industriële behoeftes nie. Die spilpunt het vinnig gereageer en die bekendstelling van laerverwante dissiplines by drie beroepsinstellings, insluitend Linqing Industrial School, vergemaklik, en sodoende 'n volhoubare plaaslike talentekosisteem geskep.

'n Baanbrekende werwingsmodel vir "openbare sektor-werkgeleenthede + korporatiewe dienste" is bekendgestel. Hub-lede het met owerhede saamgewerk om talent van gespesialiseerde instellings soos die Bearing College van die Henan Universiteit van Wetenskap en Tegnologie te vind. Vanjaar het drie openbare sektor-rekrute by kern-O&O-projekte aangesluit, wat nuwe innovasiemomentum in ondernemings ingespuit het.

Terselfdertyd het die spilpunt proaktief hoëvlak-talentbehoeftes geïdentifiseer en pasgemaakte leiding vir nasionale en provinsiale talentprojekaansoeke gebied. Vier laerondernemings is suksesvol aanbeveel aan die Ministerie van Nywerheid en Inligtingstegnologie vir oorsese hoëvlak-talentprogramme, terwyl een genomineer is vir Shandong se Taishan Industry Leadership Initiative. Hierdie pogings het die "seleksie-kweek-benutting-behoud"-pad vir talent geleidelik uitgebrei en die bedryf se intellektuele ruggraat versterk.

**Konvergensie Bemagtig Opgradering: Intelligente Transformasie “As” die Toekoms**

Die uiteindelike doel van gekonsolideerde wysheid is om kern industriële mededingendheid te verhoog. Die spilpunt is lasergefokus op digitale-intelligente transformasie, wat laervervaardiging na innovasiegedrewe en slim-geaktiveerde spronge dryf.

Te midde van Linqing se industriële moderniseringsgolf—"masjiene wat arbeid vervang, toerusting wat kerne opgradeer, produksielyne wat herontwerp word"—was die spilpunt se lede alomteenwoordig en het hulle presisie-ondersteuning gelewer. Vandag oorskry die aanvaarding van CNC (rekenaar numeriese beheer) toerusting in Linqing se laerondernemings 95%. Eens 'n gefragmenteerde en lae-tegnologie sektor, vorder die bedryf nou as 'n geïntegreerde, intelligente en moderne groep, gekenmerk deur "omvattende kettings, volle funksionaliteit en dinamiese vitaliteit."

Van die ontstopping van knelpunte in die voorsieningsketting tot die aansteek van die talentenjin en die aandryf van intelligente vervaardiging, het elke spilpuntinisiatief industriële pynpunte uitgewys en konsensus in tasbare vordering vertaal. “Die spilpunt se praktyke is 'n duidelike voorbeeld van die CPPCC se rol in platformbou, kruisdepartementele sinergie en ondernemingsgedrewe industriële kettingkonsolidasie,” het Qin Rongju, Linqing se Toerustingvervaardigingskettingleier en CPPCC-voorsitter, opgemerk. “Deur hierdie platform sal ons 'n samewerkende, doeltreffende, geïntegreerde en naatlose groen ekosisteem vir industriële ontwikkeling bevorder, wat ondernemings bemagtig om verbindings te smee, momentum te kry en hul toekoms te karteer.”